通常，網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)需要一些戰(zhàn)略規(guī)劃，即對(duì)日常網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)進(jìn)行全面有序的安排。這樣做的主要目的是明確網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)的目標(biāo)和責(zé)任，并有條不紊地開展這些活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣的戰(zhàn)略計(jì)劃可以包括以下步驟。

　　第一步:形式分析

　　營(yíng)銷環(huán)境不斷變化，為企業(yè)提供了很多機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，企業(yè)也面臨許多來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅、經(jīng)濟(jì)威脅和其他威脅。分析機(jī)會(huì)可以幫助公司確定目標(biāo)市場(chǎng)或開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，而挑戰(zhàn)指的是企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二步:制定戰(zhàn)略規(guī)劃

　　戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮組織的目標(biāo)、技術(shù)水平和資源，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。營(yíng)銷人員進(jìn)行的營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析包括市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位的供求分析。需求分析部分的細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)描述和評(píng)估潛在的盈利能力、可持續(xù)性、可行性和潛在的細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模。

　　步驟3:明確目標(biāo)

　　一般來(lái)說(shuō)，在線促銷計(jì)劃的目標(biāo)至少包括以下三個(gè)方面:

　　任務(wù)(需要完成的內(nèi)容)、可量化的工作量(工作量是多少)、時(shí)間框架(何時(shí)完成)。

　　第四步:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

　　為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，企業(yè)選擇營(yíng)銷組合、關(guān)系管理等策略，并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。此外，他們必須判斷是否有合適的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行計(jì)劃。只要戰(zhàn)術(shù)組合得當(dāng)，企業(yè)就可以有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

　　第五步:做好預(yù)算

　　任何網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃都必須涉及投資和回報(bào)。企業(yè)可以將收入與成本進(jìn)行比較，進(jìn)行成本效益分析，并計(jì)算投資回報(bào)率或內(nèi)部收益率。經(jīng)理們用這些數(shù)據(jù)來(lái)判斷他們的投資是否值得。

　　第六步:綜合評(píng)估

　　一切都是事先做好的，但沒有預(yù)先做好任何事。網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃一旦實(shí)施，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，以確保計(jì)劃的成功實(shí)施。一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在許多企業(yè)都是由投資回報(bào)驅(qū)動(dòng)的。因此，營(yíng)銷人員必須弄清楚一些無(wú)形的目標(biāo)將如何引導(dǎo)他們獲得更多的利潤(rùn)。同時(shí)，他們還必須采用準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量方法，以確保網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃啟動(dòng)和開發(fā)的各個(gè)階段所發(fā)生費(fèi)用的合理性。